当我还在大学校园里面游戏人生的时候，曾经被问过未来的职业梦想，我顺嘴就说想当职业经理人，但是这个词汇可能还唬住了不少人。当我毕业后进入管理咨询机构没日没夜加班的时候，这个概念也曾经多次进入我的思维：什么是职业经理人？如何成为一个职业经理人？作为管理咨询顾问，其实我对这个问题一直不甚了了，书本固然看了一些，名师好友也请教不少，最终也只有一个模模糊糊的印象，总感觉隔靴搔痒，说不出个所以然来。但是只感觉到理论上的东西好解决，想怎么说都可以，但是实际上情况如何却是不清不楚。所幸在咨询公司的好处之一，就是可以较容易地接触到各个企业的管理者。于是在两年里面从大国企（能源），到地产老大（万科），再到国际金融巨头（汇丰），保险巨擘（美国国际集团和宏利等）逛了一个遍，和中高层管理者的交流也不少，虽说比理论认识是上升了一个高度，但是还是没能体会到个中的精髓。

终于下定决心离开咨询行业，进入企业里面做一些实实在在的事情。进去的时候选定了管理培训生，就是想放弃过往的经验，从最底层的培训生干起，看看到底职业经理人的含义何在。进来三个月，才发现中国企业和外国企业之间的差距，硬件方面的固然有，经理人之间的差距更是离谱。尤其是大机构里面的经理人，经过层层优胜劣汰之后留下来的，虽不能说每个都是精英，但是身经百战的称号还是当得起的。对比中国的职业经理人，普遍来看经验（仅仅看管理经验而非人生经验）不足，全球化视野不够，职业化水平不高，人才断层严重。怪不得吴晓波的大败局可以写了一集又一集。

在几个月的工作和观察之后，我突然间发现，“职业经理人”本身已经给出了一个完美的答案，而我却舍本逐末地去寻求外界的注解，真一叶障目也！按我现在的理解，“职业经理人”＝“职业”＋“经理”＋“人”，这个解答已经给出了明确的内涵。

首先说“职业”。职业就是对一个领域的深入认识。外企判定一名员工的优劣，最重要的一点就是看此人是否“职业”。“职业化”的程度外化成为一个人的言谈举止：守时守信，谈吐得体，绅士行为，彬彬有礼，这些都是职业化的体现。而更重要的是有在本领域内掌握了最前沿，最全面，最深入的信息，善于加以利用。职业化的人，能够在较短的时间内取得其他人的信任，顺利地完成目标。

再次说“经理”，什么是经理？经济学开篇就说资源是有限的，但有限的岂止资源？而我理解经理就是在有限的信息面前进行合理的假设分析，在有限的时间内作出最优决策，在有限的资源组合中取得最大收益。这样一种能力是由“经验”和“理论”结合之后完成的。经验来自于实战，而理论则是在实战中升华而来，也有优秀的经理人代代相传的智慧结晶。

最后是“人”。这就回归到了哲学的层面上。一个优秀的职业经理人首先应该是一个具有人性终极关怀，具有博大胸襟的人。不论中西方文化，不论任何职业，其最终的目的都应该是让人类全体的生活得以提升，让人能够体面尊严地活着。而企业作为现代社会的重要元素，其从本质上影响着社会个体的生存质量。

并不是说中国缺乏职业经理人，而是说目前中国的职业经理人的素质整体上不够（或者不在乎）职业，由于缺乏经验不太擅长管理，良心上也不怎么关怀人类愿景。太多的经理人只懂得在酒桌上划拳劝酒，私底下拉帮结派，四出官商勾结，资本市场上无事生非，最终把企业整成个烂摊子之后一走了之。也许是我悲观，但我认为中国真正的职业经理人现在还在默默地锻炼自己，期待有朝一日利用自己的能力改变企业，进而改变中国社会。